コロワイド 社長。 「売上高1兆円のメガ外食が生まれる時代に」コロワイド野尻社長 :日経ビジネス電子版

🤘 (確かにそれも問題です)が、コロワイドのグローバル化戦略と、いつまでも単純なヒエラルキー構造を維持する組織体制のズレ。

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🖕 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。

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📞 野尻さんは30年近く外食に携わってこられました。

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☕ 遊食三昧 NIJYU-MARU - をメインとした居酒屋チェーン。

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🤘 11月4日開催予定の大戸屋の臨時株主総会でコロワイドが提出した人事刷新案が可決されれば、大戸屋の新社長に就く見込みだ。 を連結子会社化。

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😛 (昭和52年)10月 - 手作り居酒屋「甘太郎」逗子店を開店。

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😋 特別目的会社レックスを通じた間接出資。 10月 - を連結子会社化。

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🤜 飲食店は、現場に負荷がかかり過ぎて無理が生じると、絶対に事故につながります。

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🤝 総資産の金額と一致する。